ISSUE · 2026.06
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TEAM FORMATION PROPOSAL

游戏研发团队
组建与发展方案

从超休闲磨合到核心品类突破的两步走战略
PHASE COMPARISON
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战略演进：从磨合到壁垒

PHASE 01 · 6 PEOPLE

快速磨合期

专注于超休闲赛道，产出 8-10 款产品，与外部运营团/投放队合作。利用 AI 的美术和程序能力，实现快速游戏研发和换皮，整个阶段大约需要 5 个月。

PHASE 02 · 20 PEOPLE

核心增长期

进军中重度品类IAA产品。人员阶梯式扩充（第10个月达20人满编）。整个阶段大约 6-18 个月：6个月出核心版本投放，18个月实现盈利。

Hyper Casual Focus
EVIDENCE · PHASE 01
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超休闲赛道
快速验证

利用 AI 美术与程序能力，以 2-4 周为迭代周期，通过高频产出和换皮磨合协作管线。目标：单项目研发成本控制在 10w 以内。

CYCLE6MONTHS
TEAM6PEOPLE
GOAL100DAU/K
Core Projects
STRATEGIC · PHASE 02
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核心品类
商业化突破

探索中重度 IAA 产品（肉鸽塔防、模拟经营、女性向等）。采用快速原型与买量测试锁定品类，深度挖掘具备长线留存能力的商业化产品，通过技术中台多线并行。

LTV1.5× UP
TEAM20PEOPLE
ROI125-150%
BUDGET ALLOCATION
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资金分配：办公与基础设施

OFFICE4w/月 (压2付3: 20w)
HARDWARE办公设备 2w/人
RENO & FURN装修与家具: 4w
NETWORK宽带: 2k/月
AI TOKENAI Token 账号购买
SERVER云服务预付
OTHER杂项支出
RESERVE日常准备金
HUMAN COST
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薪资标准：阶梯式人员投入

50.4w
PHASE 01 TOTAL SALARY

前6个月采取 2-4-6 人阶梯入职策略，降低初期试错成本。

STARTUP
190w
PHASE 02 RAMP SALARY

后6个月从 10 人快速扩充至 20 人满编，支撑核心品类研发。

SCALING
240.4w
YEAR 1 TOTAL SALARY

第一年累计人力资源投入预算。

TOTAL BUDGET
PERSONNEL TREND
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阶梯增长：人员在岗趋势

M1M3M5M7M9M11
MONTH 1-22人 (Phase 01 启动)
MONTH 3-44人 (团队初步扩充)
MONTH 5-66人 (P1 满编磨合)
MONTH 7-910-17人 (P2 快速扩充)
MONTH 10-1220人 (达到满编)
BUDGET VISUALIZATION
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预算构成：从启动到首年

PHASE 01 TOTAL · 110.6W
薪资 45.6%
办公 28.9%
设备 10.8%
装修 3.6%
运营 11.1%
YEAR 1 TOTAL · 354.8W
薪资 67.8%
办公 15.8%
设备 11.3%
备用金 2.8%
杂项 2.3%
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CLOSING
MANIFESTO

稳扎稳打
快速迭代

打造具备长线生命力的研发梯队。

TAKEAWAYS
03 RULES
RULE 01

AI 驱动试错

充分释放 AI 生产力，在超休闲阶段实现高频产出与快速换皮，以最低成本完成管线试错。

RULE 02

循序渐进演进

从轻度向中重度稳步过渡，拒绝盲目立项。核心品类的突破需建立在充分讨论与前期调研的基础之上。

RULE 03

核心团队至上

核心团队是公司最宝贵的资产，没有之一。在实战中持续优化与强化，打造一支极具战斗力的铁军。

END OF DECK